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Sobre nosso combo de Combo RH e Departamento Pessoal Avançado - 5 Cursos:
Combo com 5 cursos para dominar os processos que toda empresa precisa e se tornar indispensável na área administrativa: Gestão em RH, Departamento Pessoal, Contabilidade, Excel Básico e Avançado e Adm. Mercado de Trabalho. São 108 horas de conteúdo, certificado incluso, acesso vitalício e taxa única - sem mensalidade.
Carga horária: 400 hora(s) Categoria: Combos
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Nossas Vantagens
Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
Introdução ao Excel: Requisitos do Sistema
Acesso ao Software, Interface e Saindo do Excel
Office Online
Criando e Salvando uma Planilha
Conceito de Planilha Eletrônica e Pasta de Trabalho
Fontes
Alinhamento
Linhas e colunas
Formato das Células e Tipos de Dados
Operadores Matemáticos e Cálculos Básicos
Inserção de Imagens
Trabalhando com Formas e Ícones
Formatos de arquivo – Salvar como e Impressão
Exercício prático com operadores matemáticos
Movimentação do Cursor pelo Teclado
Copiando, recortando, colando dados
Distribuindo dados na planilha
Criando Planilhas com Tipos de Dados Variados
Criando Fórmulas no Excel: Fórmulas Conceito
Fórmulas Básicas I
Exercício com Fórmulas Básicas I
Exercício com operadores matemáticos II
Desfazer Conteúdos
Classificação
Conectando planilhas
Filtro
Formatação Condicional
Criando Formatação Condicional I
Criando Formatação Condicional II
Fórmulas Avançadas: Função “SE” - Conceito
Criando Função “SE”
Exercício com função “SE”
Congelar Painéis
Compartilhando e protegendo uma Pasta de Trabalho
Cont. SE
Fórmulas Avançadas III Procv - Conceito
Criação de Planilhas com Procv I
Gráficos no Excel
O que é e para que serve
Papéis administrativos
Eficiência e eficácia
Os primeiros passos
Como evoluíram
O que melhorou?
Modelos de sistemas abertos
Fatores externos
Fatores internos
Como decidir
Por que tomar essa decisão?
Quando decidir
Planejamento estratégico
Tático e operacional
Implementação e execução
Modelo funcional
Modelo divisional
Modelo matricial
Diversidade inst itucional
Diversidade corporativa
Diversidade de talentos
Tipos de liderança
O poder na prática
O que faz um bom líder?
Como medir resultados
Como avaliar resultados
Ferramentas de controle
A importância da comunicação
Canais formais
Canais informais
Tipos de conflito
Fontes de conflito
Lidando com conflitos
A empresa e seus stakeholers
Economia da informação
Necessidade de novas habilidades
Novas formas de empreender
O que é e para que serve?
Princípios contábeis Parte 1
Princípios contábeis Parte 2
Patrimônio – Bens
Patrimônio – Direitos
Patrimônio – Obrigações
Ativo: os bens e direitos da empresa
Passivo: as obrigações da empresa
Patrimônio Líquido: as obrigações da empresa (para sócios)
O método de partidas dobradas – parte 1
O método de partidas dobradas – parte 2
Formas de registro: débitos e créditos
Livro Diário
Livro Razão
Balancete de verificação
Exemplo prático de abertura de empresa: diário e razão
Contas
Balanço patrimonial
Conceitos contábeis: custo, despesa, receita, lucro e prejuízos
Estrutura da DRE, conforme Art. 187 da Lei 6.404/76
Importância da montagem correta da DRE
Caso prático parte 1
Caso prático parte 2
Principais contas do ativo
Principais contas do passivo
Principais contas do patrimônio líquido
Curto prazo
Longo prazo
Provisões de férias
PCLD
Provisões para contingências
Depreciações
Amortizações
Exaustões
Quadro sinótico
DRE
Cisão
Fusão
Incorporação
O que é Departamento Pessoal e sua importância
Estrutura organizacional e atribuições do DP
Legislação trabalhista básica (CLT)
Consolidação das leis e direitos do trabalhador
Relação entre RH e Departamento Pessoal
Documentação necessária para admissão
Registro de empregados (ficha, livro, sistema)
Contrato de trabalho: tipos e modalidades
Prazos e obrigações na admissão
Integração do funcionário e boas práticas
Jornada de trabalho e controle de ponto
Banco de horas e horas extras
Descanso semanal remunerado e feriados
Vale-transporte e benefícios obrigatórios
Férias: cálculo, concessão e abono pecuniário
13º salário
Estrutura da folha de pagamento
Proventos e descontos legais
INSS: cálculo e recolhimento
FGTS: cálculo e obrigações mensais
IRRF: cálculo e tabela progressiva
eSocial: conceito e obrigatoriedade
Encargos sociais e obrigações acessórias
Obrigações mensais e anuais do DP
Tipos de rescisão de contrato
Aviso prévio: indenizado e trabalhado
Cálculo de verbas rescisórias
Homologação e prazos de pagamento
Multas e penalidades em rescisão
Seguro-desemprego e guias rescisórias
RAIS: conceito, envio e substituição
CAGED: conceito, envio e substituição
DIRF: conceito e envio
PPP e LTCAT – saúde e segurança no trabalho
GFIP/SEFIP e a transição para o FGTS Digital
Relação do DP com sindicatos e acordos coletivos
Uso de sistemas informatizados no DP
Casos práticos: admissões, folhas e rescisões
Atualizações da legislação trabalhista e eSocial
Rotina de um mês no DP
1 - Conceito de Estratégia em RH
2 - RH como vantagem competitiva
3 - RH convencional vs RH estratégico
4 - Definição de missão, visão e valores
5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico
6 - Conceito de consultor de negócios do rh
7 - Atribuições do consultor de rh
8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh
9 - Conflitos de gerações na estratégia
10 - Plano de remuneração estratégica
11- Plano de carreira estratégico
12- Modelos organizacionais
13- Modelo organizacional do rh estratégico
14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
15- Liderança e motivação de equipe
16- Equipes do rh estratégico
17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
18- Definição de talentos
19- Mapeamento e entrevistas por competências
20- Retenção dos talentos
21- Coaching
22- Mentoring
23- Ferramenta GROW
24 - Conceitos para metas e indicadores
25- Análise de cenários SWOT e PEST
26 - Indicadores
27 - Conceito relacionados a sucessão
28 - Estudo de caso
29 - Sucessão em empresa familiar
30- Gestão de riscos
31- Fatores de riscos estresse e resiliência
32 - Conflitos nas relações trabalhistas
33- Governança corporativa
34 - Responsabilidade social
35 - Sustentabilidade
36 - Estudo de caso
37 - Futuro do RH
Greetings and Fareweells #Ciclo Básico#
Let´s verbs #Ciclo Básico#
Possessive Adjectives #Ciclo Básico#
Verb to be #Ciclo Básico#
Verb to be - Negative and interrogative #Ciclo Básico#
Occupations and Indefinite articles #Ciclo Básico#
Prepositions and family members #Ciclo Básico#
3rd person verb to be #Ciclo Básico#
Present continuous #Ciclo Básico#
Possessive pronouns #Ciclo Básico#
Past tense verb to be #Ciclo Básico#
Past tense verb regular verbs #Ciclo Básico#
Past tense verb irregular verbs #Ciclo Básico#
Describe people #Ciclo Básico#
There to be #Ciclo Básico#
Can and be able to #Ciclo Básico#
Future #Ciclo Básico#
Present continuous #Intermediário Level One#
Whould + some any no #Intermediário Level One#
Prefer And Would Rather #Intermediário Level One#
Should or Should not #Intermediário Level One#
Past Simple vs Past Continuous #Intermediário Level One#
D Better And Had Better #Intermediário Level One#
Superlatives #Intermediário Level One#
Adjectives #Intermediário Level One#
Plural Of Nouns #Intermediário Level One#
Have And Havegot #Intermediário Level One#
Present Perfect #Intermediário Level One#
Present Perfect Continuous #Intermediário Level One#
Yest, Already , Just #Intermediário Level One#
Past Particple #Intermediário Level One#
Simple Past #Intermediário Level Two#
Phrasel Verbs #Intermediário Level Two#
Present Perfect Continuous #Intermediário Level Two#
Passive Voice #Intermediário Level Two#
Passive Voice - Part 2 #Intermediário Level Two#
Wh Questions In Past #Intermediário Level Two#
Adjectives and Adverbs #Intermediário Level Two#
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Mixed Conditionals #Intermediário Level Two#
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Expressing Past Habits #Intermediário Level Two#
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Prepositions In Relative Clauses #Intermediário Level Two#
Inversion #Intermediário Level Two#
Reflexive Pronouns #Intermediário Level Two#
Passive Causative #Intermediário Level Two#
Common Intensifying Adverbs #Intermediário Level Two#
Connotations #Intermediário Level Two#
Euphemism #Intermediário Level Two#
Near Synonmys #Intermediário Level Two#
Both Either Neither #Intermediário Level Two#
3rd Conditional AND 2rd Contional #Intermediário Level Two#
Prefixes #Advanced Level - English Class One#
Suffixes #Advanced Level - English Class One#
Phrases With Get #Advanced Level - English Class One#
Phrasal Nouns #Advanced Level - English Class One#
Similes And Metaphors #Advanced Level - English Class One#
Time Expressions #Advanced Level - English Class One#
Common Idiomatic Phrases #Advanced Level - English Class One#
Linking Words #Advanced Level - English Class One#
Broader Range Of Intensifiers #Advanced Level - English Class One#
Past Perfect Tense #Advanced Level - English Class One#
Present Perfect Continuous VS Past Perfect Continuous #Advanced Level - English Class One#
Embedded Questions #Advanced Level - English Class One#
Uses Of A An Some Any #Advanced Level - English Class One#
Word Pairs #Advanced Level - English Class One#
Have Someone To Do Something Vs Get Someone To Do Something #Advanced Level - English Class Two#
Idiomatic Expressions #Advanced Level - English Class Two#
Suffixe - Free #Advanced Level - English Class Two#
BEEN #Advanced Level - English Class Two#
None Vs No #Advanced Level - English Class Two#
Adjectives English compounds #Advanced Level - English Class Two#
Radicals of Words in English #Advanced Level - English Class Two#
Preposition Understanding the Structure of English #Advanced Level - English Class Two#
Omission of the Relative Pronoun in English #Advanced Level - English Class Two#
Dream With You #Advanced Level - English Class Two#
Combined To Meet After Work #Advanced Level - English Class Two#
This tie doesn't match with your shirt #Advanced Level - English Class Two#
Can you listen to the birds #Advanced Level - English Class Two#